環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 12月21日訊

　　近年來，我國塑料機(jī)械工業(yè)發(fā)展十分快速，基本上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，但全行業(yè)過度看重“硬”件和“硬”能力，而沒有同時加強(qiáng)“軟”件和“軟”能力，這是陷行業(yè)于被動的內(nèi)在原因。

　　中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈認(rèn)為，行業(yè)“虛壯”的外征表現(xiàn)在以下四大方面：

　　一是產(chǎn)能擴(kuò)張失控，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，惡性競爭不斷，產(chǎn)品價格下行。

　　幾乎所有技術(shù)已成熟的產(chǎn)品，產(chǎn)能都嚴(yán)重供過于求;但在“加大批量、提高效率、我勝人敗”的期望下，各地用于產(chǎn)能擴(kuò)張的投資仍在高速增長;由于惡性競爭愈演愈烈，甚至出現(xiàn)了偷工減料、行賄、拉關(guān)系等丑惡現(xiàn)象，這不但嚴(yán)重削弱了行業(yè)的盈利能力，而且扭曲了正常的市場競爭秩序。

　　二是過度依賴投資驅(qū)動，忽視創(chuàng)新驅(qū)動，“心智”發(fā)育不夠。

　　雖然加工裝備改善的速度比較快、比較明顯;但研發(fā)試驗(yàn)條件改善比較少、比較慢;因而加工能力進(jìn)步快，而創(chuàng)新能力提高慢。比如生產(chǎn)廠房新建比較多、比較大、比較現(xiàn)代化;但科技人員水平、車間員工素質(zhì)仍有較大差距，因而產(chǎn)品水平、質(zhì)量未能同步提高。

　　這就使得我國機(jī)械工業(yè)以“超大”、“超重”見長的極限加工制造能力已臻世界之最，但以“超精”、“超微”、“特種加工”見長的極限加工能力還比較薄弱，甚至存在明顯差距;因而以“超精”、“超微”、“特種加工”為主要要求的需求往往不能滿足。

　　三是遺傳的落后觀念影響尚深。

　　受計劃經(jīng)濟(jì)思想影響，相當(dāng)多的企業(yè)仍然習(xí)慣于被動地等用戶按本企業(yè)已有產(chǎn)品的型譜系列下訂單，很不適應(yīng)針對用戶的最終要求去策劃和提供個性化的“完整解決方案”。因此，面對用戶越來越多的此類訂單，雖然附加值比單機(jī)高，且我們的企業(yè)本來應(yīng)能生產(chǎn)，但最終卻花落外人之手。

　　四是輕視“軟能力”，“閱歷”和“積淀”不夠。

　　依靠進(jìn)口關(guān)鍵部件，主機(jī)產(chǎn)品進(jìn)步較快，不少已在產(chǎn)量和單機(jī)等級上雄踞世界前列，但以高可靠性、高精密、品牌信譽(yù)等為主要特征的高端零部件發(fā)展嚴(yán)重滯后。

　　此外，設(shè)備、廠房等“硬件”條件雖已接近發(fā)達(dá)國家同行，但在研發(fā)、設(shè)計、試驗(yàn)、數(shù)字制造技術(shù)、管理、知識產(chǎn)權(quán)、營銷(尤其是國際市場營銷)、品牌、人員素質(zhì)等非物質(zhì)要素(所謂“軟”能力)方面則差距甚遠(yuǎn)。