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中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投融資途徑分析報(bào)告2017-2022年
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 【報(bào)告編號(hào)】：BG400623
 【出版機(jī)構(gòu)】：中智正業(yè)研究院
 【出版日期】: 2017年4月
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 【報(bào)告目錄】:
 

第 一部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
 第 一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 第 一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)概述
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)定義
 1、旅游地產(chǎn)概念
 2、旅游地產(chǎn)特征
 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)分類
 1、旅游景點(diǎn)地產(chǎn)
 2、旅游商務(wù)地產(chǎn)
 3、旅游度假地產(chǎn)
 4、旅游住宅地產(chǎn)
 第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程分析
 一、國(guó)外旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程分析
 1、歐洲旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程分析
 2、美國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程分析
 3、亞洲旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程分析
 二、國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程分析
 1、國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第 一階段
 2、國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第二階段
 3、國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第三階段
 4、國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第四階段
 第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
 四、旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
 五、旅游地產(chǎn)行業(yè)需求環(huán)境分析
 
 第二部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 第二章 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 第 一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)模分析
 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
 四、旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展分析
 五、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展類型分析
 六、旅游地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目體量分析
 七、旅游地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目需求分析
 八、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展問題分析
 九、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
 第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀分析
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀分析
 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)對(duì)策分析
 第三節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展影響因素及競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略
 一、旅游地產(chǎn)發(fā)展影響因素分析
 1、與政策支持及行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)相關(guān)
 2、與旅游和地產(chǎn)的生產(chǎn)要素資源有關(guān)
 3、旅游地產(chǎn)發(fā)展與市場(chǎng)需求要素相關(guān)
 4、與參與主體和從業(yè)人員發(fā)展有關(guān)
 5、與企業(yè)的運(yùn)行模式等因素密切相關(guān)
 6、旅游地產(chǎn)發(fā)展與相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)有關(guān)
 二、旅游地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略
 1、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟形成開發(fā)合力
 2、以體驗(yàn)營(yíng)銷培育市場(chǎng)需求
 3、建立需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品機(jī)制
 4、政府加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管健全法制
 第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策劃分析
 一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下旅游地產(chǎn)營(yíng)銷SWOT分析
 1、優(yōu)勢(shì)分析
 2、劣勢(shì)分析
 3、機(jī)遇分析
 4、挑戰(zhàn)分析
 二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析
 1、品牌形象建立策略
 2、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道策略
 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策略
 4、網(wǎng)絡(luò)定價(jià)促銷策略
 三、旅游地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
 1、投、招標(biāo)方案設(shè)計(jì)
 2、信息庫(kù)管理方案設(shè)計(jì)
 3、營(yíng)銷合同管理控制方案設(shè)計(jì)
 4、營(yíng)銷客戶關(guān)系管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 
 第三章 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析
 第 一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)主體分析
 1、資金雄厚的房地產(chǎn)或旅游開發(fā)大型企業(yè)
 2、景區(qū)管理機(jī)構(gòu)或地方政府投融資平臺(tái)
 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)主要開發(fā)模式
 1、景區(qū)住宅開發(fā)模式
 2、度假房地產(chǎn)開發(fā)模式
 3、旅游商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)模式
 4、與旅游相關(guān)的寫字樓開發(fā)模式
 5、綜合型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
 6、旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式比較分析
 三、不同區(qū)域特征旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、旅游地產(chǎn)優(yōu)區(qū)開發(fā)模式分析
 2、旅游地產(chǎn)非優(yōu)區(qū)開發(fā)模式分析
 3、各種開發(fā)模式下政府和企業(yè)行為
 四、不同主體旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析
 1、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運(yùn)作模式
 2、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
 第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
 一、先旅游后地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
 1、運(yùn)營(yíng)模式主要構(gòu)成要素
 2、主要產(chǎn)品類型
 3、運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)及模型
 二、先地產(chǎn)后旅游運(yùn)營(yíng)模式分析
 1、運(yùn)營(yíng)模式主要構(gòu)成要素
 2、主要產(chǎn)品類型
 3、運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)及模型
 三、旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展策略
 1、旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣分析
 2、旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新分析
 3、旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式困難分析
 4、旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)策分析
 第三節(jié) 旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張模式分析
 一、旅游地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)對(duì)接擴(kuò)張模式分析
 1、“主題公園+地產(chǎn)”的對(duì)接模式
 2、“自然資源+地產(chǎn)”的對(duì)接模式
 3、“酒店+地產(chǎn)”的對(duì)接擴(kuò)張模式
 4、新興對(duì)接擴(kuò)張模式
 二、旅游地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張模式分析
 1、內(nèi)部擴(kuò)張戰(zhàn)略模式分析
 2、外部擴(kuò)張戰(zhàn)略模式分析
 三、旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析
 1、“主題公園+地產(chǎn)”模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析
 2、“自然資源+地產(chǎn)”模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析
 3、“酒店+地產(chǎn)”模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析
 4、新興產(chǎn)業(yè)對(duì)接模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析
 四、旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展對(duì)策分析
 1、培育旅游地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
 2、拓寬旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張的融資渠道
 3、塑造并加強(qiáng)旅游地產(chǎn)品牌建設(shè)分析
 4、旅游地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌協(xié)同發(fā)展
 5、制定旅游地產(chǎn)企業(yè)適合發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略
 6、建立旅游地產(chǎn)行業(yè)自我約束機(jī)制
 
 第三部分 旅游地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)航調(diào)研
 第四章 中國(guó)不同資源類型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式及潛力分析
 第 一節(jié) 濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、濱海類旅游地產(chǎn)模式分析
 2、濱海類旅游地產(chǎn)選址策略
 3、濱海類旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)
 二、濱海類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、濱海類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 2、濱海類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分布
 3、濱海類旅游地產(chǎn)潛力
 三、濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——雅居樂?清水灣
 1、項(xiàng)目概況
 2、重點(diǎn)項(xiàng)目
 3、項(xiàng)目定位與開發(fā)模式
 4、項(xiàng)目市場(chǎng)及營(yíng)銷模式
 第二節(jié) 濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、濱湖類度假項(xiàng)目特征分析
 2、濱湖類度假項(xiàng)目選址策略
 3、濱湖類度假項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)
 4、濱湖類度假項(xiàng)目開發(fā)引擎
 5、濱湖類度假項(xiàng)目客戶定位
 二、濱湖類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、濱湖類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 2、濱湖類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分布
 3、濱湖類旅游地產(chǎn)潛力
 三、濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——千島湖開元度假村
 1、項(xiàng)目產(chǎn)品分析
 2、項(xiàng)目客戶分析
 3、項(xiàng)目成功因素
 4、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
 第三節(jié) 山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
 2、山地類旅游地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)
 3、山地類旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
 二、山地類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、山地類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 2、山地類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分布
 3、山地類旅游地產(chǎn)潛力
 三、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)
 1、項(xiàng)目概況
 2、規(guī)劃定位
 3、項(xiàng)目功能
 4、開發(fā)進(jìn)程
 5、情況
 6、案例啟示
 第四節(jié) 溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、溫泉度假項(xiàng)目概述
 2、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
 3、溫泉度假項(xiàng)目開發(fā)關(guān)聯(lián)因素
 4、溫泉度假項(xiàng)目開發(fā)方向分析
 5、溫泉度假項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
 二、溫泉類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、溫泉類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 2、溫泉類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分布
 3、溫泉類旅游地產(chǎn)潛力
 三、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——九華山莊溫泉度假村
 1、項(xiàng)目概況
 2、資源分析
 3、產(chǎn)品體系
 4、相關(guān)配套
 5、運(yùn)營(yíng)模式
 6、成功經(jīng)驗(yàn)
 第五節(jié) 高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、高爾夫類旅游地產(chǎn)模式概述
 2、高爾夫與地產(chǎn)銜接方式分析
 3、高爾夫項(xiàng)目產(chǎn)品選擇分析
 4、高爾夫項(xiàng)目開發(fā)投入分析
 二、高爾夫類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、高爾夫類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 2、高爾夫類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分布
 3、高爾夫類旅游地產(chǎn)潛力
 三、高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——觀瀾湖
 1、項(xiàng)目概況
 2、重要設(shè)施
 3、模式分析
 4、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
 5、成功因素
 第六節(jié) 古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)資源特點(diǎn)
 2、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)要點(diǎn)
 二、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 2、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)潛力
 三、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析
 1、“旅游業(yè)+高科技產(chǎn)業(yè)”——周莊
 2、“政府授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)”——烏鎮(zhèn)
 3、“政府承包經(jīng)營(yíng)”——同里
 4、“政企合作”——南潯
 5、“度假茂”——朱家角
 第七節(jié) 主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、主題公園基本概述
 2、主題公園分類情況
 3、主題公園開發(fā)條件
 4、主題公園模式分析
 二、主題公園類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、主題公園區(qū)域分布
 2、主題公園類旅游地產(chǎn)潛力
 三、主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——東部華僑城
 1、東部華僑城基本概況
 2、東部華僑城主要板塊
 3、東部華僑城開發(fā)模式
 4、東部華僑城盈利模式
 5、東部華僑城核心優(yōu)勢(shì)
 6、東部華僑城成功經(jīng)驗(yàn)
 第八節(jié) 會(huì)展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、會(huì)展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、會(huì)展類旅游地產(chǎn)資源特點(diǎn)
 2、會(huì)展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
 二、會(huì)展類旅游地產(chǎn)潛力分析
 1、會(huì)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
 2、展覽館發(fā)展規(guī)模分析
 3、會(huì)展類旅游地產(chǎn)潛力
 三、會(huì)展類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——青島國(guó)際會(huì)展中心
 1、青島國(guó)際會(huì)展中心概況
 2、青島國(guó)際會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)分析
 3、青島國(guó)際會(huì)展中心SWOT分析
 4、青島國(guó)際會(huì)展中心模式分析
 第九節(jié) 主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)基本概述
 2、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)類型分析
 3、主題商業(yè)街區(qū)特色化影響因素
 4、主題商業(yè)街區(qū)特色化塑造策略
 二、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)潛力分析
 三、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——上海新天地
 1、上海新天地發(fā)展簡(jiǎn)況
 2、上海新天地開發(fā)模式
 3、上海新天地模式解碼
 第十節(jié) 文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)發(fā)展背景
 2、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
 3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模類型分析
 二、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)潛力分析
 三、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
 1、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地基本簡(jiǎn)況
 2、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地空間布局
 3、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
 4、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定位
 5、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地功能定位
 6、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)驗(yàn)借鑒
 第十一節(jié) 創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及潛力分析
 一、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)基本概述
 2、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游類型
 3、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游客源
 4、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游典型模式分析
 二、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)潛力分析
 三、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——青島藏馬山鄉(xiāng)村（國(guó)際）生態(tài)旅游度假區(qū)
 1、項(xiàng)目概況與定位
 2、項(xiàng)目規(guī)劃開發(fā)條件
 3、項(xiàng)目功能規(guī)劃分析
 4、項(xiàng)目開發(fā)地產(chǎn)開發(fā)
 
 第五章 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)配套產(chǎn)品開發(fā)及分析
 第 一節(jié) 度假酒店開發(fā)及分析
 一、度假酒店相關(guān)概述
 1、度假酒店概念界定
 2、度假酒店環(huán)境分析
 3、度假酒店可行性分析
 二、度假酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析
 1、度假酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
 2、度假酒店客戶需求分析
 3、度假酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
 4、度假酒店市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)
 5、度假酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
 三、度假酒店項(xiàng)目定位分析
 1、度假酒店類型定位分析
 2、度假酒店檔次定位分析
 3、度假酒店規(guī)模定位分析
 四、度假酒店項(xiàng)目選址分析
 1、度假酒店選址因素分析
 2、度假酒店選址原則分析
 五、度假酒店項(xiàng)目分析
 1、度假酒店回報(bào)分析
 2、度假酒店價(jià)值分析
 第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)及分析
 一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
 1、產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概述
 2、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
 3、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)
 二、產(chǎn)權(quán)式酒店風(fēng)險(xiǎn)分析
 1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施
 2、產(chǎn)權(quán)式酒店法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施
 3、產(chǎn)權(quán)式酒店誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施
 4、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施
 三、產(chǎn)權(quán)式酒店策略分析
 1、產(chǎn)權(quán)式酒店贏利模式分析
 2、產(chǎn)權(quán)式酒店策略分析
 第三節(jié) 酒店式公寓開發(fā)及分析
 一、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析
 1、酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)分析
 2、酒店式公寓市場(chǎng)需求分析
 3、酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
 4、酒店式公寓管理模式分析
 5、酒店式公寓產(chǎn)品及服務(wù)分析
 6、酒店式公寓市場(chǎng)營(yíng)銷分析
 二、酒店式公寓價(jià)值分析
 1、酒店式公寓行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
 2、酒店式公寓發(fā)展前景分析
 3、酒店式公寓開發(fā)問題分析
 4、酒店式公寓價(jià)值分析
 三、酒店式公寓策略分析
 1、酒店式公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略分析
 2、酒店式公寓產(chǎn)品銷售策略分析
 3、酒店式公寓銷售成本控制策略
 4、酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理策略分析
 第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)及分析
 一、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
 1、高爾夫地產(chǎn)相關(guān)概述
 2、高爾夫綜合資源對(duì)地產(chǎn)的影響
 3、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀
 二、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)模式分析
 1、高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式
 2、旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式
 3、房產(chǎn)主體開發(fā)運(yùn)作模式
 三、高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析
 1、高爾夫物業(yè)的選擇
 2、球場(chǎng)與住宅的空間布局
 3、高爾夫物業(yè)的開發(fā)時(shí)序
 4、高爾夫物業(yè)的定價(jià)
 四、高爾夫地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析
 1、體育營(yíng)銷運(yùn)作方式
 2、跨界營(yíng)銷運(yùn)作方式
 第五節(jié) 度假別墅開發(fā)及分析
 一、別墅區(qū)選址策略分析
 二、別墅區(qū)建筑布局分析
 三、別墅群規(guī)劃要點(diǎn)分析
 四、別墅單體設(shè)計(jì)分析
 五、別墅區(qū)景觀設(shè)計(jì)分析
 第六節(jié) 旅游地產(chǎn)其他配套產(chǎn)品發(fā)展分析
 一、高尚復(fù)合型社區(qū)
 二、養(yǎng)老公寓
 三、獨(dú)立產(chǎn)權(quán)客棧
 四、升級(jí)版農(nóng)家樂
 五、旅游度假村
 六、主題式小鎮(zhèn)
 七、體驗(yàn)式住宿設(shè)施
 八、旅游新區(qū)
 九、主題式商業(yè)中心
 十、旅游商業(yè)中心
 
 第四部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
 第六章 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
 第 一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)板塊發(fā)展特征分析
 一、海南板塊旅游地產(chǎn)市場(chǎng)特征分析
 1、海南板塊旅游地產(chǎn)供應(yīng)特征
 2、海南板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目特征
 3、海南板塊旅游地產(chǎn)需求特征
 二、西南板塊旅游地產(chǎn)市場(chǎng)特征分析
 1、西南板塊旅游地產(chǎn)供應(yīng)特征
 2、西南板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目特征
 3、西南板塊旅游地產(chǎn)需求特征
 三、長(zhǎng)三角板塊旅游地產(chǎn)市場(chǎng)特征分析
 1、長(zhǎng)三角板塊旅游地產(chǎn)供應(yīng)特征
 2、長(zhǎng)三角板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目特征
 3、長(zhǎng)三角板塊旅游地產(chǎn)需求特征
 四、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)市場(chǎng)分析
 1、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)供應(yīng)特征
 2、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目特征
 3、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)需求特征
 五、兩廣板塊旅游地產(chǎn)市場(chǎng)特征分析
 1、兩廣板塊旅游地產(chǎn)供應(yīng)特征
 2、兩廣板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目特征
 3、兩廣板塊旅游地產(chǎn)需求特征
 六、閩東南板塊旅游地產(chǎn)市場(chǎng)特征分析
 1、閩東南板塊旅游地產(chǎn)供應(yīng)特征
 2、閩東南板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目特征
 3、閩東南板塊旅游地產(chǎn)需求特征
 第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)省市潛力分析
 一、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 二、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 三、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 四、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 五、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 六、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 七、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 八、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 1、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析
 2、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)向分析
 3、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)潛力分析
 
 第七章 中國(guó)重點(diǎn)旅游地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（排名不分先后）
 第 一節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第二節(jié) 深圳華僑城股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第四節(jié) 碧桂園控股有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第五節(jié) 中航地產(chǎn)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第六節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第七節(jié) 中信房地產(chǎn)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)品牌建設(shè)分析
 五、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 七、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
 八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
 第八節(jié) 頤和地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
 第九節(jié) 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第十節(jié) 中弘控股股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第十一節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第十二節(jié) 上海世茂股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第十三節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第十四節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第十五節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第十六節(jié) 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第十七節(jié) 中國(guó)金茂控股集團(tuán)有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第十八節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第十九節(jié) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 三、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 四、萬(wàn)達(dá)旅游地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
 五、萬(wàn)達(dá)旅游地產(chǎn)模式分析
 六、萬(wàn)達(dá)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
 七、萬(wàn)達(dá)旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
 八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
 第二十節(jié) 蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第二十一節(jié) 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
 五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
 六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
 七、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 八、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析
 第二十二節(jié) 世紀(jì)金源集團(tuán)有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 五、企業(yè)歷程分析
 六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
 七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 八、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
 第二十三節(jié) 深業(yè)南方地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 五、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 六、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
 第二十四節(jié) 云南城投置業(yè)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 第二十五節(jié) 中天城投集團(tuán)股份有限公司
 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 四、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
 五、企業(yè)償債能力分析
 六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 七、企業(yè)盈利能力分析
 八、企業(yè)發(fā)展能力分析
 九、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分析
 十、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
 十一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 十二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)展望分析
 
 第五部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 第八章 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 第 一節(jié) 2017-2022年旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />  二、旅游地產(chǎn)行業(yè)步入快速發(fā)展期
 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
 第二節(jié) 2017-2022年旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向分析
 一、培育旅游精品景區(qū)
 二、開發(fā)旅游景觀住宅
 三、旅游主題社區(qū)
 四、塑造旅游主題街區(qū)
 五、營(yíng)運(yùn)旅游住宿物業(yè)
 第三節(jié) 2017-2022年旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 一、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
 二、旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)專業(yè)化趨勢(shì)
 三、旅游地產(chǎn)開發(fā)趨向多元化趨勢(shì)
 四、旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式趨勢(shì)分析
 第四節(jié) 2017-2022年旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式趨勢(shì)
 一、養(yǎng)生地產(chǎn)
 二、資源+主題酒店
 三、文化產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合
 第五節(jié) 2017-2022年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)分析
 一、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目金融化趨勢(shì)分析
 二、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目藝術(shù)化趨勢(shì)分析
 三、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)
 四、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目養(yǎng)老養(yǎng)生化趨勢(shì)
 
 第六部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
 第九章 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
 第 一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)前景分析
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)升溫成因
 1、住宅地產(chǎn)行業(yè)景氣度下降
 2、休閑旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
 3、旅游產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展迅猛
 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)模式分析
 1、旅游地產(chǎn)概況分析
 2、旅游地產(chǎn)模式分析
 3、旅游地產(chǎn)注意問題
 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)展望分析
 1、主體多元化
 2、項(xiàng)目專業(yè)化
 3、項(xiàng)目開發(fā)本質(zhì)化
 第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
 一、旅游地產(chǎn)的策劃定位風(fēng)險(xiǎn)分析
 二、旅游地產(chǎn)的地段選擇風(fēng)險(xiǎn)分析
 三、旅游地產(chǎn)的資金投入風(fēng)險(xiǎn)分析
 四、旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析
 一、國(guó)外商業(yè)貸款融資途徑
 二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇
 三、境內(nèi)外上市融資方式分析
 四、融資租賃方式分析
 五、典當(dāng)融資方式分析
 六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議
 第四節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目信托產(chǎn)品模式
 一、信托型分時(shí)度假
 二、信托型產(chǎn)權(quán)酒店
 三、信托型旅游導(dǎo)向土地綜合開發(fā)
 四、信托型旅游商務(wù)寫字樓
 第五節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)策略分析
 一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
 二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
 三、以品牌價(jià)值塑造為核心
 四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
 五、以情感價(jià)值融入為紐帶
 第六節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇分析
 二、旅游地產(chǎn)細(xì)分產(chǎn)品戰(zhàn)略
 三、旅游地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略
 四、旅游地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析
 圖表目錄
 圖表：2012-2016年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
 圖表：2012-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
 圖表：2012-2016年城鎮(zhèn)化率變化圖
 圖表：2012-2016年國(guó)內(nèi)旅游收入及增長(zhǎng)率
 圖表：旅游行業(yè)發(fā)展階段及其主要產(chǎn)品
 圖表：2012-2016年中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)情況
 圖表：我國(guó)主要區(qū)域旅游地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量占比情況
 圖表：中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量變化
 圖表：中國(guó)依托不同資源類型的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比情況
 圖表：中國(guó)不同占地規(guī)模旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比變化
 圖表：我國(guó)城鎮(zhèn)居民旅游動(dòng)機(jī)調(diào)查
 圖表：意向旅游地產(chǎn)置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查
 圖表：意向旅游地產(chǎn)置業(yè)者景觀資源偏好調(diào)查
 圖表：意向旅游地產(chǎn)置業(yè)者配套設(shè)施偏好調(diào)查
 圖表：意向旅游地產(chǎn)置業(yè)者物業(yè)偏好調(diào)查
 圖表：意向旅游地產(chǎn)置業(yè)者面積段偏好調(diào)查
 圖表：2012-2016年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
 圖表：旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理模塊
 圖表：旅游地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)定價(jià)的影響因素
 圖表：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目信息庫(kù)業(yè)務(wù)開展流程結(jié)構(gòu)圖
 圖表：旅游地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷合同管理控制方案的基本流程
 圖表：旅游地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 圖表：幾種開發(fā)模式對(duì)內(nèi)外部環(huán)境要求的比較
 圖表：引導(dǎo)式開發(fā)模式的開發(fā)步驟
 圖表：運(yùn)營(yíng)模式參與者互動(dòng)關(guān)系模式
 圖表：先地產(chǎn)后旅游運(yùn)營(yíng)模式模型
 圖表：旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新模式
 圖表：主題公園+地產(chǎn)對(duì)接模式圖
 圖表：主題公園+地產(chǎn)盈利方式轉(zhuǎn)化圖
 圖表：自然資源+地產(chǎn)對(duì)接模式
 圖表：自然資源+地產(chǎn)的盈利方式轉(zhuǎn)化圖
 圖表：酒店+地產(chǎn)對(duì)接模式
 圖表：酒店+地產(chǎn)的盈利方式轉(zhuǎn)化圖
 圖表：城市特色街區(qū)+地產(chǎn)對(duì)接模式圖
 圖表：城郊休閑度假區(qū)+地產(chǎn)對(duì)接模式圖
 圖表：旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)+地產(chǎn)對(duì)接模式
 圖表：華僑城旅游地產(chǎn)產(chǎn)品表
 圖表：華僑城旅游地產(chǎn)利潤(rùn)圖
 圖表：中坤集團(tuán)運(yùn)作圖
 圖表：開元集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表
 圖表：濱海類旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)對(duì)比
 圖表：濱海旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：我國(guó)主要濱海旅游區(qū)示意圖
 圖表：雅居樂?清水灣國(guó)際酒店基本概況
 圖表：雅居樂清水灣項(xiàng)目消費(fèi)構(gòu)成
 圖表：濱湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：我國(guó)濱湖旅游地產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)示意圖
 圖表：山地旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程
 圖表：溫泉旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：我國(guó)溫泉旅游地產(chǎn)集中分布區(qū)域示意圖
 圖表：九華公館基本情況
 圖表：九華山莊整體運(yùn)營(yíng)模式
 圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：；觀瀾湖開發(fā)模式
 圖表：；觀瀾湖會(huì)所基本概況
 圖表：主題公園分類
 圖表：華僑城旅游業(yè)向外拓展分析
 圖表：東部華僑城核心優(yōu)勢(shì)分析
 圖表：會(huì)展類旅游地產(chǎn)資源特點(diǎn)
 圖表：會(huì)展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心主體、隸屬關(guān)系、資產(chǎn)規(guī)模
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心部門結(jié)構(gòu)圖
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心各部門職能表
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心主要外包公司職能結(jié)構(gòu)圖
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心各部門人員構(gòu)成表
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心基本技術(shù)資料表
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心創(chuàng)收部門和項(xiàng)目一覽表
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)收入主次分層圖
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心SWOT因素評(píng)價(jià)表
 圖表：青島國(guó)際會(huì)展中心戰(zhàn)略組合表
 圖表：主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)類型
 圖表：文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)發(fā)展背景
 圖表：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模類型
 圖表：江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展目標(biāo)
 圖表：江蘇演藝產(chǎn)業(yè)園組織結(jié)構(gòu)
 圖表：中華戲曲文化博覽園板塊結(jié)構(gòu)
 圖表：智谷使命
 圖表：國(guó)內(nèi)現(xiàn)有高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型
 圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)之高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式
 圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)之旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式
 圖表：高爾夫旅游地產(chǎn)之房產(chǎn)主體開發(fā)模式
 圖表：海南板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：海南重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表：海南不同驅(qū)動(dòng)模式旅游地產(chǎn)頂目占比
 圖表：海南旅游地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)結(jié)構(gòu)
 圖表：海南旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)研
 圖表：海南旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者價(jià)格偏好調(diào)查
 圖表：西南板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：西南重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表：西南不同驅(qū)動(dòng)模式旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比分析
 圖表：西南旅游地產(chǎn)物業(yè)結(jié)構(gòu)分析
 圖表：西南旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查
 圖表：西南旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者總價(jià)偏好調(diào)查
 圖表：長(zhǎng)三角板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：長(zhǎng)三角重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表：長(zhǎng)三角不同驅(qū)動(dòng)模式旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比分析
 圖表：長(zhǎng)三角旅游地產(chǎn)物業(yè)結(jié)構(gòu)分析
 圖表：長(zhǎng)三角旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查
 圖表：長(zhǎng)三角旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者總價(jià)偏好調(diào)查
 圖表：環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：環(huán)渤海重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表：環(huán)渤海不同驅(qū)動(dòng)模式旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比分析
 圖表：環(huán)渤海旅游地產(chǎn)物業(yè)結(jié)構(gòu)分析
 圖表：環(huán)渤海旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查
 圖表：環(huán)渤海旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者總價(jià)偏好調(diào)查
 圖表：兩廣板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：兩廣重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表：兩廣不同驅(qū)動(dòng)模式旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比分析
 圖表：兩廣旅游地產(chǎn)物業(yè)結(jié)構(gòu)分析
 圖表：兩廣旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查
 圖表：兩廣旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者總價(jià)偏好調(diào)查
 圖表：閩東南板塊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模
 圖表：閩東南重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)用地規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表：閩東南不同驅(qū)動(dòng)模式旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占比分析
 圖表：閩東南旅游地產(chǎn)物業(yè)結(jié)構(gòu)分析
 圖表：閩東南旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者置業(yè)目的調(diào)查
 圖表：閩東南旅游地產(chǎn)意向置業(yè)者總價(jià)偏好調(diào)查
 圖表：2015-2016年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司收入構(gòu)成
 圖表：2015-2016年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
 圖表：2015-2016年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司利潤(rùn)表
 圖表：2015-2016年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表
 圖表：2015-2016年深圳華僑城股份有限公司收入構(gòu)成
 圖表：2015-2016年深圳華僑城股份有限公司區(qū)域構(gòu)成
 圖表：2015-2016年深圳華僑城股份有限公司償債能力
 圖表：2015-2016年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
 圖表：2015-2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力
 圖表：2015-2016年深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力
 圖表：2015-2016年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
 圖表：2015-2016年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
 圖表：2015-2016年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表
 圖表：2015-2016年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表
 圖表：2015-2016年中航地產(chǎn)股份有限公司收入構(gòu)成
 圖表：2015-2016年中航地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
 圖表：2015-2016年中航地產(chǎn)股份有限公司利潤(rùn)表
 圖表：2015-2016年中航地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量表
 圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
 圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)收入?yún)^(qū)域構(gòu)成
 圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力
 圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
 圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力
 圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力
 圖表：旅游地產(chǎn)投融資模式種類