北京市華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心公司

中國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)運(yùn)營管理與未來發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告2017-2022年
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq

【報(bào)告編號(hào)】：162293

【出版日期】: 2017年4月

【出版機(jī)構(gòu)】: 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞

【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
 
【訂購電話】: 010-56288068  15311988870

【節(jié)假日值班熱線】：13683126588

【Q Q 咨詢】: QQ:2590746545

【客服專員】: 李瑩瑩---劉鑫

【本文鏈接】：http://www.zjcyyjs.com/report/162293.html
 

【報(bào)告導(dǎo)讀】   本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。

   本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

 
【報(bào)告目錄】
第1章：家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景
1.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 家具產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展歷程
1.1.3 家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的主要特征
1.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.2.1 中國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境
1.2.2 家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 （1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 （2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 第2章：家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃分析
2.1 家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 行業(yè)產(chǎn)能
 （1）產(chǎn)能近10年的發(fā)展趨勢(shì)
 （2）區(qū)域性產(chǎn)值比重變化
2.1.2 企業(yè)數(shù)量
 （1）企業(yè)數(shù)量近10年的發(fā)展趨勢(shì)
 （2）規(guī)模企業(yè)的數(shù)量比重發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3 家具行業(yè)發(fā)展特征
 （1）從品牌意識(shí)上分析
 （2）從渠道上分析
 （3）從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域上分析
 （4）從產(chǎn)品銷售區(qū)域上分析
2.1.4 家具行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
2.2 家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 工業(yè)用地價(jià)格分析
2.2.2 廠房租賃價(jià)格分析
2.2.3 土地存量分析
2.2.4 家具產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)規(guī)模
2.3 家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
2.3.1 “十三五”期間家具行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
2.3.2 “十三五”期間家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標(biāo)
2.3.3 “十三五”期間家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的主要任務(wù)
 第3章：中國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理分析
3.1 家具產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營管理必要性分析
3.1.1 提高盈利能力
3.1.2 增強(qiáng)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力
3.1.3 有利于家具產(chǎn)業(yè)園后續(xù)開發(fā)
3.2 家具產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成功因素分析
3.2.1 的開發(fā)團(tuán)隊(duì)
3.2.2 合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
3.2.3 確立盈利模式
3.2.4 穩(wěn)健的擴(kuò)張
3.3 家具產(chǎn)業(yè)園招商黃金法則
3.3.1 營商：從籌劃、管理、建設(shè)角度構(gòu)建項(xiàng)目招商資本
3.3.2 誘商：設(shè)置誘因，誘惑商家
3.3.3 引商：以造勢(shì)、喧勢(shì)的方式經(jīng)營注意力
3.3.4 鏈商：打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，鏈接更廣泛的商家
3.3.5 聚商：以近交的方式，一次性網(wǎng)羅目標(biāo)商家
3.3.6 洽商：情感招商，攻心為上
3.3.7 招商：制定招商政策，深度誘惑商家
3.3.8 選商：選擇符合定位與業(yè)態(tài)的商家
 第4章：家具商貿(mào)中心研究分析
4.1 德國科隆家具商貿(mào)中心研究分析
4.1.1 發(fā)展歷程
4.1.2 市場(chǎng)規(guī)模
4.1.3 成功因素分析
4.1.4 給我國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的啟示
4.2 意大利米蘭家具商貿(mào)中心研究分析
4.2.1 發(fā)展歷程
4.2.2 市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3 成功因素分析
4.2.4 給我國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的啟示
4.3 美國高點(diǎn)家具商貿(mào)中心研究分析
4.3.1 發(fā)展歷程
4.3.2 市場(chǎng)規(guī)模
4.3.3 成功因素分析
4.3.4 給我國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的啟示
 第5章：中國重點(diǎn)省市家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.1 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.1.1 廣東省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 廣東省土地規(guī)劃
5.1.3 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.1.4 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.1.5 廣東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.2 川省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.2.1 重慶省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 重慶省土地規(guī)劃
5.2.3 重慶省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.2.4 重慶省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.2.5 重慶省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.3 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.3.1 湖北省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 湖北省土地規(guī)劃
5.3.3 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.3.4 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.3.5 湖北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.4 云南省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.4.1 云南省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 云南省土地規(guī)劃
5.4.3 云南省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.4.4 云南省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.4.5 云南省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.5 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.5.1 浙江省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 浙江省土地規(guī)劃
5.5.3 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.5.4 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.5.5 浙江省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.6 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.6.1 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 江蘇省土地規(guī)劃
5.6.3 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.6.4 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.6.5 江蘇省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.7 山東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.7.1 山東省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.2 山東省土地規(guī)劃
5.7.3 山東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.7.4 山東省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.7.5 山東省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.8 河北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
5.8.1 河北省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.8.2 河北省土地規(guī)劃
5.8.3 河北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
5.8.4 河北省家具產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
5.8.5 河北省家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)展望
 第6章：中國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)企業(yè)分析
6.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)總體狀況分析
6.2 專業(yè)的家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)企業(yè)經(jīng)營分析
6.2.1 深圳香江控股股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2.2 廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2.3 湖北華中家具工業(yè)園有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2.4 成都八益家具股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2.5 寧夏藍(lán)山置業(yè)有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2.6 重慶融匯集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2.7 湖北金鼓城置業(yè)有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.2.8 香港金馬凱旋集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.3 政府主導(dǎo)運(yùn)營的家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
6.3.1 成都家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
 （1）項(xiàng)目用地概況
 （2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
 （3）項(xiàng)目
 （4）物流支持
 （5）園區(qū)政策
 （6）入駐企業(yè)
 （7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.2 湖南現(xiàn)代林業(yè)（長沙）家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
 （1）項(xiàng)目用地概況
 （2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
 （3）項(xiàng)目
 （4）物流支持
 （5）園區(qū)政策
 （6）入駐企業(yè)
 （7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.3 南康市家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
 （1）項(xiàng)目用地概況
 （2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
 （3）項(xiàng)目
 （4）物流支持
 （5）園區(qū)政策
 （6）入駐企業(yè)
 （7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.4 中江興隆家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
 （1）項(xiàng)目用地概況
 （2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
 （3）項(xiàng)目
 （4）物流支持
 （5）園區(qū)政策
 （6）入駐企業(yè)
 （7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.3.5 香河亞太城國際家具材料城經(jīng)營分析
 （1）項(xiàng)目用地概況
 （2）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
 （3）項(xiàng)目
 （4）物流支持
 （5）園區(qū)政策
 （6）入駐企業(yè)
 （7）家具產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)力
6.4 傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
6.4.1 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.2 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.3 廣東珠江股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.4 上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.5 綠地集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.6 川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.7 江蘇大港股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.8 北京綿世集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.9 中航地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.10 上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （8）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
6.4.11 北京聯(lián)東（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營分析
 （1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
 （3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
 （4）企業(yè)工程業(yè)績介紹
 （5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
 第7章：中國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資分析
7.1 家具產(chǎn)業(yè)園主要模式
7.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
7.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式
7.1.3 綜合運(yùn)作模式
7.2 家具產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益影響因素分析
7.2.1 政策性因素
7.2.2 地理位置
7.2.3 配套設(shè)施及服務(wù)
7.3 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
7.3.2 產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7.4 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
7.4.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理
7.4.2 資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn)
7.4.3 目前國內(nèi)主要融資渠道
7.4.4 多元化的融資發(fā)展方向分析
 第8章：中國家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)問題分析及發(fā)展前景
8.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)問題分析
8.1.1 過度追求稅收，導(dǎo)致土地的低價(jià)值利用
8.1.2 低端重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
8.1.3 忽視可持續(xù)發(fā)展
8.1.4 偽產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
8.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 （1）昆明——加速：仇和效應(yīng)明顯
 （2）重慶——擴(kuò)容：兩江新區(qū)成立
 （3）東莞——轉(zhuǎn)向：揮師內(nèi)地市場(chǎng)
 （4）佛山順德——關(guān)口：制造重鎮(zhèn)彷徨
 （5）杭州——布局：外來連鎖與本土賣場(chǎng)博弈
 （6）蘇州——崛起：賣場(chǎng)走進(jìn)來家企走出去
 （7）成都——起勢(shì)：產(chǎn)業(yè)集群成型
 （8）深圳——升級(jí)：轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)型
8.2.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 （1）開發(fā)門檻增高
 （2）產(chǎn)品進(jìn)一步升級(jí)
 （3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)社區(qū)化
8.3 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景分析
8.3.1 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景展望
 （1）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)供給展望
 （2）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)需求形勢(shì)展望
8.3.2 家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
 （1）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸引力
 （2）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)增長動(dòng)力分析
 （3）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域潛力分析
 圖表目錄
 
圖表1：2006年以來家具行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表2：家具產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的主要特性
 圖表3：工業(yè)用地價(jià)格指數(shù)
 圖表4：廠房租賃價(jià)格指數(shù)
 圖表5：2011年以來廣東省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表6：廣東省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表7：廣東省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表8：2011年以來重慶省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表9：重慶省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表10：重慶省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表11：2011年以來湖北省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表12：湖北省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表13：湖北省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表14：華中家具產(chǎn)業(yè)園在全國的地位
 圖表15：2011年以來云南省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表16：云南省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表17：云南省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表18：2011年以來浙江省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表19：浙江省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表20：浙江省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表21：2011年以來江蘇省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表22：江蘇省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表23：江蘇省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表24：2011年以來山東省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表25：山東省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表26：山東省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表27：2011年以來河北省家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（單位：億元，%）
 圖表28：河北省各類用地情況分解表（單位：公頃）
 圖表29：河北省土地利用總體規(guī)劃（單位：平方公里，%）
 圖表30：深圳香江控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表31：廊坊富沃德實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表32：湖北華中家具工業(yè)園有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表33：成都八益家具股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表34：寧夏藍(lán)山置業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表35：重慶融匯集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表36：湖北金鼓城置業(yè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表37：香港金馬凱旋集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表38：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表39：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表40：廣東珠江股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表41：上海世茂股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表42：綠地集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表43：四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表44：江蘇大港股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表45：北京綿世集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表46：中航地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表48：北京聯(lián)東（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
……略

   專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！

  中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-網(wǎng)站：http://www.zjcyyjs.com
  中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-聯(lián)系人：李瑩瑩  劉鑫
  中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-咨詢電話：010-56288068
  中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-項(xiàng)目熱線：15311988870
  QQ咨詢： 1493818350   2590746545
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。