2015年1月15日，文博塑膠邀請了匯聚公司到我們公司進(jìn)行真正的執(zhí)行培訓(xùn)，接下來小編對本次培訓(xùn)分享會所講內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)一下.本次總結(jié)先是把培訓(xùn)內(nèi)容呈現(xiàn)給大家，然后再以小編之前優(yōu)化的硅膠手環(huán)網(wǎng)站進(jìn)行總結(jié)！
主要講了以下幾個要點
學(xué)習(xí)的效率=學(xué)習(xí)意愿度*學(xué)習(xí)的內(nèi)容
企業(yè)要做的事有哪些？
1、 企業(yè)的戰(zhàn)略
2、 團(tuán)隊的執(zhí)行
責(zé)任思維---管理以身作則，身教大于言教！
管理要自我反省
責(zé)任的承擔(dān)是解決問題的開始，責(zé)任的承擔(dān)是成長的開始，責(zé)任的承擔(dān)是團(tuán)隊執(zhí)行力的開始！
我是一切的根源
成果思維—有績效的結(jié)果成為成果、提供一個更好的成果讓老板滿意！
價值決定價錢、我如何創(chuàng)造更大的價值，
執(zhí)行就是負(fù)起的責(zé)任不折不扣的拿到成果，“做了*100=0，做到*1=100”
你強調(diào)什么？團(tuán)隊的焦段就是什么！企業(yè)的結(jié)果就是什么!
1、對企業(yè)沒有價值的結(jié)果，無論自己多么的辛苦，這樣的辛苦都是不值錢的！
2、成功是靠員工提供的，無數(shù)員工成果構(gòu)成企業(yè)的成果！
3、任務(wù)、努力、付出、勞苦不等于成果！
狼性思維-適者生存
1、 在企業(yè)建立合理的淘汰機制！
2、 人進(jìn)步是因為有危機感！
員工類型
1、 有德有才型—精品—重用
2、 有德無才—半成品—開發(fā)培養(yǎng)
3、 無德無才型—廢品—堅決不用
4、 無德有才型—dupin—雙開原則
能人的首善要大肆表彰
能人的首惡要堅決拿下
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
1、 要么不做、要做就要做名
2、 要想成為行業(yè)，先把標(biāo)準(zhǔn)定到，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，所以凡事以名為目標(biāo)！
以上是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容，從以上內(nèi)容中小編也收獲良多，感觸深的有2條，“做到*100=0，做到*1=100”和“我是一切的根源”通通在小編身上發(fā)生了，之前小編有為公司做一個硅膠手環(huán)的網(wǎng)站，基本樣式和這個網(wǎng)站差不多，但是由于小編的相關(guān)基礎(chǔ)知識不足，導(dǎo)致花幾千元做好的網(wǎng)站沒有看到該得到的成果，盡管自己也有努力、也希望能做好，但就是做不上去，現(xiàn)在看來是網(wǎng)站的內(nèi)臟程序出了問題，才知道那個網(wǎng)站本身做不上去！從而體會的努力并不是重要的，任何事情做對了才是重要的，而這一個過程則是需要我們掌握夠充足的知識，思想是萬物之源、思考一旦出現(xiàn)偏差、往往執(zhí)行的越狠往往犯的錯誤就會越大！
如小編在優(yōu)化公司前一個硅膠手環(huán)站點時就掌握有足夠的優(yōu)化知識、在優(yōu)化知識上格局在更大一些，自然就不會浪費不必要的資金和時間了！放大生活、放大到其他事情上何不是如此呢？人生的大遺憾莫過于錯誤地堅持了不該堅持的，輕易地放棄了不該放棄的。
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