中國石化新聞網(wǎng)訊(孔崢臻 張紅)2014年,荊門石化蒸餾1號、催化1號兩套重點(diǎn)裝置都將進(jìn)行大檢修,且面臨連續(xù)安全生產(chǎn)1300天的壓力。裝置運(yùn)行后期,設(shè)備故障異常情況增多、腐蝕更加嚴(yán)重。面對生產(chǎn)與檢修并重的壓力,荊門石化強(qiáng)化精細(xì)管理,積極開展設(shè)備的預(yù)防性管理,確保重點(diǎn)裝置的長安穩(wěn)運(yùn)行和大檢修順利完成。濾油機(jī)www.hglyj.com
堅(jiān)持“設(shè)備專業(yè)人員每天一次巡檢、每周一次專檢,裝置負(fù)責(zé)人每周組織一次聯(lián)檢,車間每天組織一次碰頭會、每周一次裝置特護(hù)會”的“六個(gè)一”,荊門石化堅(jiān)決杜絕設(shè)備問題引起裝置非計(jì)劃停工。在加強(qiáng)日常問題發(fā)現(xiàn)和處理的同時(shí),荊門石化還建立生產(chǎn)單位與設(shè)備單位、維修單位的常態(tài)化技術(shù)交流機(jī)制,對容易出現(xiàn)問題的設(shè)備和關(guān)鍵部位進(jìn)行定期的主動強(qiáng)制維修,防患于未然。
針對裝置集中大檢修,荊門石化從早謀劃、細(xì)安排兩個(gè)大的方面加強(qiáng)管理:檢修前,通過廣泛征求職工建議,保證裝置停工半年前確定檢修計(jì)劃,停工前三個(gè)月完成裝置停工及吹掃方案,并對技改技措項(xiàng)目逐一對接落實(shí);檢修中,將裝置細(xì)分為若干區(qū)域和專業(yè),將參戰(zhàn)人員按照區(qū)域,分別由專業(yè)技術(shù)人員、技師、技能操作人員組成突擊隊(duì),采取分組分區(qū)管理,停工、吹掃、檢修配合、開工一條龍全流程負(fù)責(zé)的承包責(zé)任制,有效保證了誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、區(qū)域誰停工誰吹掃、誰處理誰監(jiān)護(hù)。
荊門石化生產(chǎn)檢修并舉確保重點(diǎn)裝置長安穩(wěn)運(yùn)行