塑料模板是種比較新型的產(chǎn)品,現(xiàn)在在建筑行業(yè)當(dāng)中推廣的可能還不是太普遍,但現(xiàn)在好多單位與政府都已經(jīng)在大力推廣這種綠色產(chǎn)品,有的也已經(jīng)強(qiáng)制使用這種產(chǎn)品。但是不管怎么推廣,建筑商們關(guān)心的還是怎么用 低的價格做多的事,也就是降低成本。
塑料模板除了保護(hù)環(huán)境以外, 大的優(yōu)勢可能就是循環(huán)次數(shù)了,用的次數(shù)越多,節(jié)省的費(fèi)用就會越多,成本節(jié)省的就越多。下邊就來說說使用塑料模板如何才能節(jié)省50%的成本?
之前做過的一個案例是鄭州中建七局觀湖國際項目,當(dāng)時簽合同的時候預(yù)算是300多萬,這種是按照木模板的預(yù)算來定的合同,后樓層封頂后只用了100多萬,預(yù)算節(jié)省達(dá)到了50%以上。
想要節(jié)省成本,主要的一點就是產(chǎn)品必須得過關(guān),產(chǎn)品不達(dá)標(biāo),只要不超出預(yù)算就燒高香了,就別想著去節(jié)省成本了,老老實實的去用木模板吧。
其次的話就是工地的施工管理,由于塑料模板是新產(chǎn)品,有些木工沒有用過,并且相比木模板來說塑料模板可能還會重一點,工人不太喜歡用,不喜歡用就會產(chǎn)生抵觸的情緒,進(jìn)而會各種說產(chǎn)品不好怎么著怎么著,這些問題我們都遇到過,而且這些話聽著是不是很熟悉,當(dāng)年木模板在推廣的時候也遇到了這些情況。新產(chǎn)品的推廣必然會有個過渡期,但這是大勢所趨,工地堅持使用的話,他們也就沒問題了。
還有一個 大的問題就是浪費(fèi),這個也跟施工管理有關(guān),有時候有的塑料模板明明還可以接著用,但工人看到有新板,他就不愿意用舊的,這也會造成一批很大的浪費(fèi)。而中建七局的管理方法就非常好,他們讓兩棟樓同時使用塑料模板,然后兩邊互相比較,看誰浪費(fèi)的多,如果兩邊差別很大,那就說明肯定有一個沒好好做,這種情況直接就可以找勞務(wù)了,看看這種情況怎么處理。兩邊有個比較,工人在在使用過程中也就會比較小心,都會擔(dān)心浪費(fèi)多。這樣兩棟樓做下來,節(jié)省成本直接達(dá)到了50%以上。
很多人都會問我說,塑料模板能循環(huán)多少次,這種問題其實我是很難回答的,因為循環(huán)多少次是直接跟施工隊有關(guān)的,如果是正常使用磨損的話,30次肯定是沒問題的,50次的也有,就看你怎么去使用了,如果亂扔亂摔的話,這種我如何給你保證,因此循環(huán)30次的前提必須是你正常使用的磨損,而不是肆意的浪費(fèi)。