河南林藝塑料科技有限公司

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塑料模板|塑料建筑模板|PVC模板|木塑模板
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產(chǎn)品/服務(wù): 瀏覽次數(shù):254塑料模板,PVC模板,木塑模板 
型 號(hào): ly001 
規(guī) 格: 1830*915*15 
品 牌: 河南林藝 
單 價(jià): 120.00元/平方米 
起訂量: 1 平方米 
供貨總量: 99999 平方米
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
更新日期: 2016-09-07  有效期至:長期有效
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產(chǎn)品屬性
 產(chǎn)品型號(hào):  ly001
 產(chǎn)品規(guī)格:  1830*915*15
 產(chǎn)品品牌:  河南林藝
產(chǎn)品優(yōu)勢
一、脫模簡便 混凝土不沾模面,無需脫模劑,輕松脫模,容易清灰。 二、平整光潔 模板拼接平整嚴(yán)密,脫模后混凝土結(jié)構(gòu)便面美觀度、光潔度均超過現(xiàn)有木竹模板的技術(shù)要求,省工省料、不需二次抹灰。 三、輕便易裝 重量輕、工藝適應(yīng)性強(qiáng),可以鋸、刨、鉆、釘,配合附件可隨意組成多種幾何形狀,滿足多種形狀建筑支模需要。 四、可變性強(qiáng) 種類、形狀、規(guī)格可根據(jù)建筑工程要求定制。 五、耐穩(wěn)候定 機(jī)械強(qiáng)度高,在-10℃~60℃條件下,不收縮、不怕水、不開裂、不變形、尺寸穩(wěn)定、阻燃防水、耐堿耐磨、防暑防蟲。 六、利于養(yǎng)護(hù) 模板阻燃、不怕水、不變形,特別易于養(yǎng)護(hù)。 七、成本低廉 重復(fù)使用次數(shù)不低于30次,平均使用成本低。 八、環(huán)保節(jié)能 廢舊模板和邊角料全部可以回收再利用,無廢物污染排放。
詳細(xì)信息

什么是塑料模板

塑料模板是一種節(jié)能型和綠色環(huán)保產(chǎn)品,是繼木模板組合鋼模板、竹木膠合模板、全鋼大模板之后又一新型換代產(chǎn)品,其實(shí)就是一種新型的建筑模板,用來代替木模板的改良性產(chǎn)品。

 

塑料模板和木模板的異同

塑料模板的材質(zhì)是PVC,首先一點(diǎn)就是PVC材質(zhì)是防水、阻燃的,也沒有木模板那種遇水變形、腐化這種情況存在。使用方法和木模板的唯 一區(qū)別就是不用刷脫模劑,由于塑料模板表面平整光潔,不沾灰,,并且墻面無需二次抹灰,因此會(huì)比木模板少兩道工序,釘、鋸、刨、鉆都和木模板相同,規(guī)格也沒有差別,而且可以按客戶要求定尺生產(chǎn),任意裁剪,還有一個(gè)比較重要的一點(diǎn)就是塑料模板可以完全回收,即使是碎末也可以再回收利用。

 

為什么塑料模板發(fā)展幾年使用率還是不高?

            一、首先一點(diǎn)就是國家近幾年才開始重視綠色建筑,塑料模板在政策上的推廣乏力,國家也沒有出臺(tái)強(qiáng)制性使用綠色環(huán)保建材的政策,但在今年16年的兩會(huì)上,李克強(qiáng)總理在政府報(bào)告中指出,國家正積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),不少地方面臨拆遷重建,棚戶區(qū)住房改造,對于建筑建材需求巨大。而傳統(tǒng)建材存在用量大、耗能高、污染較嚴(yán)重等問題,已經(jīng)不能適應(yīng)市場需要,因此要積極推廣綠色建筑和建材并大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),這對于環(huán)保節(jié)能的塑料模板是一大利好政策。

 

            二、質(zhì)量參差不齊,粗制濫造。雖說國家標(biāo)準(zhǔn)在2013年已經(jīng)出臺(tái),但技術(shù)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟,想要做出質(zhì)量好的塑料模板,成本還是會(huì)很高,在原料上邊做文章,后就會(huì)導(dǎo)致塑料模板熱脹冷縮、冬天脆、夏天軟的情況,但在外觀上邊還是看不出多大區(qū)別。現(xiàn)在市場上邊出現(xiàn)了很多價(jià)格很便宜的塑料模板,在我看來有些價(jià)格完全低的離譜,賣的價(jià)格比我們的生產(chǎn)成本還要低。不要給我說人家配方好,成本能降很多,就現(xiàn)在來講塑料模板配方還是屬于疑難雜癥,每家企業(yè)成本相差不超過2%,就這還是照著多的說了,如果價(jià)格低,只能說明一個(gè)問題,那就是偷工減料,到后出現(xiàn)質(zhì)量問題就是必然了,就以當(dāng)前的技術(shù),低價(jià)格絕 對意味著低質(zhì)量,不存在其他的可能性。

 

      三、木工、建筑商接受度低。每次推出改良性的產(chǎn)品,總會(huì)有一部分人會(huì)先觀望,看看其他建筑商的使用效果,第 一 個(gè)吃螃蟹的人總是少數(shù),如果不是說政策真到了,用的建筑商畢竟還是少數(shù)。其次就是木工,木工是靠工作進(jìn)度來賺錢的,平常木模板使用習(xí)慣了,突然換用其他產(chǎn)品,總會(huì)有些不習(xí)慣,剛開始幾天肯定會(huì)不適應(yīng),使用起來也會(huì)比較抗拒,曾經(jīng)我們做的工地嚴(yán)重出現(xiàn)的一次就是一個(gè)班組的工人直接罷工,塑料模板一點(diǎn)都沒用,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的人也是比較強(qiáng)勢,直接換掉了木工,后也是比較解決了問題。

 

我們的產(chǎn)品定位:只做標(biāo)準(zhǔn)層多的高層精品建筑。

 

鄭州藍(lán)寶灣工地使用情況

 

塑料模板

 

塑料模板

 

那么多企業(yè)為什么選擇使用林藝塑料模板?

一、國內(nèi)外合作客戶達(dá)上百家,出口多個(gè)國家和地區(qū)。

二、生產(chǎn)規(guī)模、供應(yīng)能力超同行3倍。

三、快三天送到客戶工地現(xiàn)場。

四、可按客戶要求定制化生產(chǎn)。

五、比同行多節(jié)省10%成本。

 

林藝塑料模板的質(zhì)量優(yōu)勢

      1、從事塑料化工行業(yè)三十年,擁有多項(xiàng)專利,并已研發(fā)出市場兩年的第三代改良型塑料模板。

 

      2、每批次塑料模板都會(huì)經(jīng)過彈性模量、維卡溫度、抗沖擊強(qiáng)度、握釘力等一系列檢測,合格后才會(huì)發(fā)貨出廠。

      3、強(qiáng)度:自主研發(fā)塑料模板配方,完好的保持了產(chǎn)品的強(qiáng)度與韌性,降低了因工人暴力拆模時(shí)的破損率,平均使用次數(shù)比同行多35次。

      4、耐溫性:采用耐溫性高的塑料助劑改性,使塑料模板的耐溫性超國家標(biāo)準(zhǔn)10度。

      5、擠出溫度高,因此塑料模板表面平整且硬度更大。

 

塑料模板如何節(jié)省50%的成本

      之前做過的一個(gè)案例是鄭州中建七局觀湖國際項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)簽合同的時(shí)候預(yù)算是300多萬,這種是按照木模板的預(yù)算來定的合同,后樓層封頂后只用了100多萬,預(yù)算節(jié)省達(dá)到了50%以上

 

      想要節(jié)省成本,主要的一點(diǎn)就是產(chǎn)品必須得過關(guān),產(chǎn)品不達(dá)標(biāo),只要不超出預(yù)算就燒高香了,就別想著去節(jié)省成本了,老老實(shí)實(shí)的去用木模板吧。

 

      其次的話就是工地的施工管理,由于塑料模板是新產(chǎn)品,有些木工沒有用過,并且相比木模板來說塑料模板可能還會(huì)重一點(diǎn),工人不太喜歡用,不喜歡用就會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒,進(jìn)而會(huì)各種說產(chǎn)品不好怎么著怎么著,這些問題我們都遇到過,而且這些話聽著是不是很熟悉,當(dāng)年木模板在推廣的時(shí)候也遇到了這些情況。新產(chǎn)品的推廣必然會(huì)有個(gè)過渡期,但這是大勢所趨,工地堅(jiān)持使用的話,他們也就沒問題了。

 

      還有一個(gè) 大的問題就是浪費(fèi),這個(gè)也跟施工管理有關(guān),有時(shí)候有的塑料模板明明還可以接著用,但工人看到有新板,他就不愿意用舊的,這也會(huì)造成一批很大的浪費(fèi)。而中建七局的管理方法就非常好,他們讓兩棟樓同時(shí)使用塑料模板,然后兩邊互相比較,看誰浪費(fèi)的多,如果兩邊差別很大,那就說明肯定有一個(gè)沒好好做,這種情況直接就可以找勞務(wù)了,看看這種情況怎么處理。兩邊有個(gè)比較,工人在在使用過程中也就會(huì)比較小心,都會(huì)擔(dān)心浪費(fèi)多。這樣兩棟樓做下來,節(jié)省成本直接達(dá)到了50%以上。

 

      很多人都會(huì)問我說,塑料模板能循環(huán)多少次,這種問題其實(shí)我是很難回答的,因?yàn)檠h(huán)多少次是直接跟施工隊(duì)有關(guān)的,如果是正常使用磨損的話,30次肯定是沒問題的,50次的也有,就看你怎么去使用了,如果亂扔亂摔的話,這種我如何給你保證,因此循環(huán)30次的前提必須是你正常使用的磨損,而不是肆意的浪費(fèi)。

 

      因此,想要節(jié)省50%以上的預(yù)算,首先是產(chǎn)品,其次就是管理。

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