昆山雷德萊恩工業(yè)物資有限公司

德國力士樂rexroth柱塞泵A10VSO45DFR/31R-PPA12K02



力士樂如何迎戰(zhàn)“市場之變”

“身為業(yè)內(nèi)成員，我和大家一樣，經(jīng)歷著這些轉(zhuǎn)變，感受到轉(zhuǎn)變的多和快，并且十分猛烈?！眲⒖傉f。博世力士樂，一個以創(chuàng)新理念和技術(shù)為大家所熟知的企業(yè)，已經(jīng)準(zhǔn)備好協(xié)同中國客戶一起應(yīng)對這場硬仗。
聯(lián)系人：陳經(jīng)理   13306267789微信同號   QQ:316462789 歡迎垂詢  

1.提出4EE高能效理念，有效化解資源和環(huán)境的挑戰(zhàn)

從市場發(fā)展的角度來看，能效表現(xiàn)和排放標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該理解為一個固定的數(shù)字，它是隨著技術(shù)升級、國家標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)而不斷變化的動態(tài)需求。要始終滿足動態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)，并非易事，意味著需要對現(xiàn)有設(shè)備以及未來的新項目同時具備升級能力。力士樂提出的4EE高能效理念以四大技術(shù)支柱為載體，從系統(tǒng)設(shè)計到設(shè)備的更新再生，幫助客戶在設(shè)備生命周期的每一個階段都有實施高能效方法的機(jī)會。從根本上做到在可控的成本內(nèi)時時滿足變化的標(biāo)準(zhǔn)。
德國力士樂柱塞泵A10VSO 28排量：
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2.持續(xù)技術(shù)革新，幫助中國客戶進(jìn)軍市場

即使在市場低迷的2012、2013兩年，力士樂用于研究和開發(fā)的投入占銷售收的比率依然高達(dá)6.5%，繼續(xù)保持著行業(yè)內(nèi)地位。bauma China 2014上為大家?guī)淼摹胺枪窓C(jī)械概念模型—TeD”是力士樂在行走機(jī)械行業(yè)一次革命性的突破。在技術(shù)上，這款概念車整合博世汽車和力士樂行走機(jī)械的諸多技術(shù)，比如電子或液壓混合技術(shù)、柴油發(fā)動機(jī)、廢棄后處理等，真正做到從動力源到整車系統(tǒng)的全覆蓋。未來，甚至可以大膽想象，力士樂基于這樣的技術(shù)平臺，為顧客提供不同車型設(shè)計的快速切換，幫助客戶大大加快產(chǎn)品研發(fā)周期。而且，一對一的服務(wù)，避免客戶對不同系統(tǒng)伙伴的管理，減少系統(tǒng)之間的匹配問題，給關(guān)注技術(shù)的客戶帶來便捷的同時提供專業(yè)的合作。
三大承諾： 
1、保證全新原裝
2、保證安全準(zhǔn)時發(fā)貨 
3、保證售后服務(wù)質(zhì)量        

3.加快“本地化戰(zhàn)略”，為中國客戶研發(fā)更高性能價格比的產(chǎn)品。

“本地化戰(zhàn)略”的核心在于發(fā)揮本地人才對市場的了解的優(yōu)勢，研發(fā)適合本地客戶需求的產(chǎn)品，借助本地采購、生產(chǎn)，為市場提供合適的，高性能價格比的產(chǎn)品。五個要素從不同緯度對終效果共同作用，缺一不可。前幾年，固力士樂著重打根基，花了許多精力在人才培養(yǎng)建設(shè)，提高本地采購和生產(chǎn)比例。話到此處，劉總特意向記者推薦了兩個近期推出的成功案例。