北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心（華研中商研究院）

 

第1章：中國旅游產(chǎn)業(yè)生命周期與子行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析

1.1 基本概念與界定

1.1.1 定義

1.1.2 分類

1.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.1.4 界定

1.2 中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

1.2.1 發(fā)展中國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論依據(jù)

（1）旅游地域系統(tǒng)論

（2）可持續(xù)發(fā)展觀

1.2.2 判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段選擇的指標(biāo)

（1）旅游業(yè)業(yè)績

（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

（3）人文發(fā)展指數(shù)

1.2.3 判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)

1.2.4 關(guān)于中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定

（1）現(xiàn)階段中國旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)分析

1）2018年中國旅游業(yè)業(yè)績評價(jià)

1、旅游人數(shù)

2、旅游收入

3、旅游支出

2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平指標(biāo)——人均GDP

3）人文發(fā)展指數(shù)

（2）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定

1.3 旅游產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)盈利能力和競爭優(yōu)勢比較

1.3.1 各子行業(yè)盈利能力分析

1.3.2 各子行業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第2章：2019-2025年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

2.1 旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動因素分析

2.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)主要驅(qū)動因素分析

（1）居民消費(fèi)能力和消費(fèi)傾向

（2）產(chǎn)業(yè)政策

（3）技術(shù)進(jìn)步

（4）游客消費(fèi)習(xí)慣

2.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動因素—居民消費(fèi)能力與消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（1）居民消費(fèi)能力與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系探究

（2）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級

2.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)重要推手—產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整

（1）三游市場的產(chǎn)業(yè)政策演變及格局

1）“入境游”政策演變趨勢分析

2）“國內(nèi)游”政策演變趨勢分析

3）“出境游”政策演變趨勢分析

4）中國假日政策的演變趨勢分析

（2）近10年來國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持

2.2 2019-2025年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

2.2.1 未來中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模數(shù)學(xué)模型構(gòu)建

（1）影響旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的因素

（2）數(shù)據(jù)選取與變量處理

（3）數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗(yàn)

（4）模型的建立

（5）協(xié)整檢驗(yàn)

（6）Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)

（7）誤差修正模型

（8）結(jié)論

2.2.2 2019-2025年影響旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模因子預(yù)測

（1）2019-2025年中國旅游接待人數(shù)規(guī)?；疑A(yù)測法預(yù)測

1）2019-2025年中國入境人數(shù)規(guī)?；疑A(yù)測法預(yù)測

1、灰色模型的構(gòu)建

2、模型檢驗(yàn)

3、2019-2025年中國入境人數(shù)預(yù)測

2）2019-2025年中國國內(nèi)居民國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)?；疑A(yù)測法預(yù)測

1、灰色模型的構(gòu)建

2、模型檢驗(yàn)

3、2019-2025年中國國內(nèi)居民國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測

（2）2019-2025年人均GDP時(shí)間序列法預(yù)測

1）人均GDP時(shí)間序列法預(yù)測模型的構(gòu)建

2）2019-2025年中國人均GDP預(yù)測

2.2.3 2019-2025年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

（1）2018年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場短期預(yù)測

（2）2014-2010年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場中期預(yù)測

第3章：未來旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢與增長策略分析

3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈地位及影響因子分析

3.1.1 旅游景區(qū)界定及分類

（1）定義

（2）分類

3.1.2 旅游景區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的地位分析

3.1.3 旅游景區(qū)企業(yè)影響因子分析

3.2 關(guān)于未來旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)判

3.2.1 產(chǎn)業(yè)融合

3.2.2 旅游消費(fèi)升級——進(jìn)入觀光游和休閑度假游并存時(shí)代

（1）旅游消費(fèi)升級

（2）景區(qū)進(jìn)入開發(fā)休閑度假游產(chǎn)品高潮期

3.2.3 創(chuàng)新驅(qū)動

3.3 未來旅游景區(qū)企業(yè)業(yè)績增長策略分析

3.3.1 短期策略——“提價(jià)周期+交通改善”

（1）提價(jià)策略

（2）完善交通策略

3.3.2 長期策略——產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸+橫向外延擴(kuò)張

第4章：未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新及典型案例分析

4.1 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

4.2 未來旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新典型案例分析

4.2.1 “旅游+地產(chǎn)”模式——華僑城

（1）現(xiàn)階段華僑城商業(yè)模式分析——“旅游+地產(chǎn)“

1）華僑城“旅游+地產(chǎn)“商業(yè)模式特點(diǎn)分析

2）華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式的構(gòu)成分析

（2）華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式評價(jià)

（3）未來華僑城商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判

4.2.2 “旅游+演藝”模式——宋城股份

（1）宋城股份“旅游+演藝”商業(yè)模式特點(diǎn)分析

（2）宋城股份“旅游+演藝商業(yè)模式的構(gòu)成分析

（3）未來宋城股份商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判

4.2.3 “景區(qū)+索道”模式——三特索道

（1）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式特點(diǎn)分析

（2）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式構(gòu)成分析

（3）未來三特索道商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判

4.3 未來旅游景區(qū)行業(yè)潛在進(jìn)入者典型商業(yè)模式案例分析

4.3.1 “景區(qū)+旅行社+酒店”模式——中青旅

（1）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式特點(diǎn)分析

（2）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式構(gòu)成分析

（3）未來中青旅商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判

4.3.2 “景區(qū)+酒店”模式——金陵飯店

（1）金陵飯店“景區(qū)+酒店”商業(yè)模式特點(diǎn)分析

（2）金陵飯店“景區(qū)+酒店”商業(yè)模式構(gòu)成分析

（3）未來金陵飯店商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判

第5章：未來旅游酒店行業(yè)發(fā)展趨勢及分析

5.1 旅游酒店行業(yè)市場特性及結(jié)構(gòu)分析

5.1.1 旅游酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析

5.1.2 旅游酒店行業(yè)微笑曲線分析

5.2 未來五星級酒店發(fā)展趨勢與分析

5.2.1 未來中國五星級酒店發(fā)展趨勢分析

（1）未來中國五星級酒店供求趨勢預(yù)判

1）市場需求發(fā)展趨勢預(yù)判

2）市場供給發(fā)展趨勢預(yù)判

1、五星級酒店增長趨于平緩

2、區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)生轉(zhuǎn)移

（2）未來中國五星級酒店產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)判

1）產(chǎn)品服務(wù)的信息化趨勢

1、產(chǎn)品服務(wù)效率方面

2、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量方面

3、信息化的消費(fèi)體驗(yàn)

2）產(chǎn)品服務(wù)的品牌化趨勢

（3）未來中國五星級酒店管理的信息化趨勢

（4）未來中國五星級酒店品牌運(yùn)作發(fā)展趨勢

1）國際酒店集團(tuán)品牌資本運(yùn)作案例研究

2）五星級酒店品牌資本運(yùn)作模式

5.2.2 中國沿海某城市五星級酒店項(xiàng)目可行性分析

（1）沿海某城市五星級酒店環(huán)境分析

1）環(huán)境優(yōu)勢分析

1、政策優(yōu)勢

2、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

3、資源環(huán)境分析

2）環(huán)境劣勢分析

3）關(guān)于沿海某城市環(huán)境評價(jià)

（2）沿海某城市五星級酒店市場容量預(yù)測

1）沿海某城市消費(fèi)者消費(fèi)分析

1、消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)

2、消費(fèi)群體特點(diǎn)

2）沿海某城市五星級酒店市場容量預(yù)測

（3）沿海某城市五星級酒店競爭市場分析

1）現(xiàn)有競爭對手分析

2）潛在競爭對手分析

（4）沿海某城市五星級酒店區(qū)位分析

1）區(qū)位是否與計(jì)劃的經(jīng)營規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施相協(xié)調(diào)

2）區(qū)位的優(yōu)劣勢分析

3）區(qū)位的可見度

4）區(qū)位的可進(jìn)入性

（5）沿海某城市五星級酒店的市場定位

1）各細(xì)分市場分析

2）目標(biāo)市場選擇

（6）沿海某城市五星級酒店服務(wù)產(chǎn)品的確定

5.3 未來經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢與分析

5.3.1 未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需預(yù)測

（1）現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需分析

1）經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求分析

2）經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給分析

（2）2019-2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測

1）未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析

2）2019-2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測

1、預(yù)測方法——因素分析法

2、2019-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測

3）2019-2025年經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測

5.3.2 未來經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析

5.3.3 未來經(jīng)濟(jì)型酒店主流商業(yè)模式預(yù)判——加盟模式

（1）國際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式

（2）未來經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析

1）特許加盟模式分析

2）加盟模式分析

（3）經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析

1）如家

2）7天

第6章：中國免稅行業(yè)發(fā)展前景及核心驅(qū)動因素分析

6.1 國際經(jīng)驗(yàn)：韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.1.1 韓國免稅行業(yè)發(fā)展分析

（1）韓國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀

（2）韓國免稅行業(yè)市場容量分析

（3）韓國免稅行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

6.1.2 韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）韓國免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1）政策紅利

2）渠道完善

1、主要渠道類型

2、者——首爾市內(nèi)免稅店

3、內(nèi)涵價(jià)值者——仁川國際機(jī)場免稅店

4、發(fā)展速度者——濟(jì)州島免稅店

3）產(chǎn)品豐富

（2）對中國免稅行業(yè)發(fā)展的啟示

1）提高免稅限購額度，釋放消費(fèi)潛力

2）多渠道發(fā)展免稅市場

3）改善并豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升免稅消費(fèi)單位價(jià)值

6.2 中國免稅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測

6.2.1 中國免稅行業(yè)市場規(guī)模分析

（1）近10年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模走勢分析

（2）2019-2025年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

1）預(yù)測方法——時(shí)間序列法

2）2019-2025年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

6.2.2 中國免稅行業(yè)經(jīng)營情況分析

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（2）渠道分析

（3）市內(nèi)免稅店成長困境分析

6.2.3 中國免稅行業(yè)競爭格局分析

6.2.4 中國免稅行業(yè)政策效應(yīng)分析

（1）近10年來中國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀

（2）海南離島免稅政策效應(yīng)分析

6.3 未來中國免稅行業(yè)主要成長驅(qū)動因素分析

6.3.1 驅(qū)動因素一：政策

（1）國際經(jīng)驗(yàn)：韓國免稅相關(guān)政策的歷史演變分析

（2）中國存在放松空間的免稅政策預(yù)判

6.3.2 驅(qū)動因素二：企業(yè)

第7章：中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展成功因素及分析

7.1 概述

7.1.1 定義

7.1.2 分類

7.2 旅游演藝項(xiàng)目成功因素分析

7.2.1 市場容量

（1）市場容量影響分析

（2）失敗的案例分析

7.2.2 節(jié)目質(zhì)量

（1）節(jié)目質(zhì)量影響分析

（2）失敗的案例分析

7.2.3 營銷渠道

（1）營銷渠道影響分析

（2）失敗的案例分析

7.3 2019-2025年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

7.3.1 預(yù)測方法——情景分析法

7.3.2 2019-2025年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

7.4 未來旅游演藝行業(yè)優(yōu)勢分析

7.4.1 輕資產(chǎn)、高附加值優(yōu)勢

7.4.2 時(shí)間優(yōu)勢

7.4.3 政策優(yōu)勢

7.5 成功旅游演藝項(xiàng)目案例分析——宋城千古情

7.5.1 宋城千古情項(xiàng)目簡介

7.5.2 重視渠道營銷

7.5.3 成熟穩(wěn)定的運(yùn)營機(jī)制保證節(jié)目質(zhì)量

（1）專業(yè)的創(chuàng)作和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

（2）完善的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制

（3）的與藝術(shù)院校合作模式

7.5.4 異地項(xiàng)目復(fù)制分析

第8章：未來中國旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型升級

8.1 近10年來中國旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.1.1 中國旅行社市場規(guī)模分析

（1）旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員

（2）旅行社經(jīng)營情況分析

1）總體經(jīng)營情況

2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)

（3）旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1）旅行社市場規(guī)模

2）旅行社數(shù)量規(guī)模

3）旅行社組接游客規(guī)模

1、國內(nèi)游客規(guī)模

2、出境旅游

3、入境旅游

8.1.2 中國旅行社發(fā)展困境分析

（1）大型旅行社難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

（2）中小旅行社市場定位不明確

（3）旅行社市場惡性價(jià)格競爭盛行

8.2 國際旅行社行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.2.1 國際旅行社“垂直分工”體系經(jīng)驗(yàn)借鑒

8.2.2 國際旅行社一體化進(jìn)程經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）橫向一體化

（2）縱向一體化

（3）國際一體化

8.2.3 國際旅行社發(fā)展模式借鑒

8.3 未來中國旅行社發(fā)展關(guān)鍵因素分析

8.3.1 新產(chǎn)品的創(chuàng)新

（1）郵輪旅游

（2）商務(wù)會獎(jiǎng)旅游

8.3.2 新技術(shù)的創(chuàng)新——在線旅游

8.3.3 經(jīng)營模式的創(chuàng)新——連鎖+縱向整合

8.4 未來中國旅行社行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析

8.4.1 未來中國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標(biāo)模式

（1）大型旅行社——集團(tuán)化

（2）中型旅行社——專業(yè)化

（3）小型旅行社——網(wǎng)絡(luò)化

8.4.2 未來中國旅行社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要策略

（1）未來中國旅行社市場需求的轉(zhuǎn)型

1）從零散型向規(guī)?；D(zhuǎn)型

2）從點(diǎn)線游向板塊游轉(zhuǎn)型

3）從單一化向多樣化轉(zhuǎn)型

（2）未來中國旅行社分工體系的轉(zhuǎn)型

（3）未來中國旅行社競爭模式的轉(zhuǎn)型

1）從價(jià)格競爭到品牌競爭的轉(zhuǎn)型

2）從國內(nèi)競爭到國際競爭的轉(zhuǎn)型

3）從實(shí)體競爭到虛擬競爭的轉(zhuǎn)型

4）從旅游業(yè)務(wù)競爭到資本運(yùn)作競爭的轉(zhuǎn)型

第9章：未來中國在線旅游行業(yè)前景預(yù)測與商業(yè)模式創(chuàng)新

9.1 行業(yè)定義與產(chǎn)業(yè)鏈分析

9.1.1 定義

9.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析

9.2 2019-2025年中國在線旅游行業(yè)前景預(yù)測

9.2.1 近5年中國在線旅游發(fā)展趨勢分析

（1）用戶規(guī)模走勢分析

（2）市場規(guī)模走勢分析

（3）營收規(guī)模走勢分析

9.2.2 2019-2025年中國在線旅游市場規(guī)模預(yù)測

（1）2019-2025年中國在線旅游總體規(guī)模預(yù)測

（2）2019-2025年中國在線旅游細(xì)分市場預(yù)測

1）未來中國在線旅游細(xì)分市場預(yù)測思路與方法

2）2019-2025年中國在線旅游細(xì)分市場規(guī)模預(yù)測

1、在線機(jī)票市場規(guī)模預(yù)測

2、在線酒店預(yù)訂市場規(guī)模預(yù)測

3、在線度假預(yù)訂市場規(guī)模預(yù)測

9.3 未來8年中國在線旅游市場結(jié)構(gòu)預(yù)判

9.3.1 2019-2025年中國在線旅游產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)預(yù)測

（1）近5年中國在線旅游產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)走勢分析

（2）未來中國在線旅游產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)預(yù)測思路與方法

（3）2019-2025年中國在線旅游市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測

9.3.2 2019-2025年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測

（1）2012年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)分析

（2）未來中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測思路與方法

（3）2019-2025年中國在線旅游市場競爭結(jié)構(gòu)預(yù)測

9.4 未來中國在線旅游典型商業(yè)模式創(chuàng)新

9.4.1 近5年來發(fā)展成熟的商業(yè)模式分析

（1）旅游站點(diǎn)平臺模式

（2）“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式

（3）垂直引擎搜索模式

（4）直銷預(yù)訂模式

9.4.2 未來創(chuàng)新商業(yè)模式推薦——“一站式”在線旅游服務(wù)模式

第10章：旅游景區(qū)領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析

10.1 深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測

10.1.1 簡介

10.1.2 主要業(yè)務(wù)單位分析

（1）主題公園業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（2）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（3）文化演藝業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（4）旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入與盈利分析

10.1.3 2016-2018年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測

（1）盈利能力預(yù)測

（2）流動性預(yù)測

（3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測

（4）回報(bào)率預(yù)測

10.2 峨眉山旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測

10.2.1 簡介

10.2.2 主要業(yè)務(wù)單位分析

（1）游山門票業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（2）客運(yùn)索道業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（3）旅行社業(yè)務(wù)收入與盈利分析

10.2.3 2016-2018年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測

（1）盈利能力預(yù)測

（2）流動性預(yù)測

（3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測

（4）回報(bào)率預(yù)測

第11章：旅游產(chǎn)品領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析

11.1 北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測

11.1.1 簡介

11.1.2 主要業(yè)務(wù)單位分析

（1）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（2）景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（3）旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入與盈利分析

11.1.3 2016-2018年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測

（1）盈利能力預(yù)測

（2）流動性預(yù)測

（3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測

（4）回報(bào)率預(yù)測

11.2 中國國旅股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測

11.2.1 簡介

11.2.2 主要業(yè)務(wù)單位分析

（1）旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（2）免稅業(yè)務(wù)收入與盈利分析

11.2.3 2016-2018年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測

（1）盈利能力預(yù)測

（2）流動性預(yù)測

（3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測

（4）回報(bào)率預(yù)測

11.3 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測

11.3.1 簡介

11.3.2 主要業(yè)務(wù)單位分析

（1）杭州宋城景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（2）杭州動漫館業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（3）杭州樂園景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（4）爛蘋果樂園景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析

11.3.3 2016-2018年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測

（1）盈利能力預(yù)測

（2）流動性預(yù)測

（3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測

（4）回報(bào)率預(yù)測

第12章：旅游渠道領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析

12.1 中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測

12.1.1 簡介

12.1.2 主要業(yè)務(wù)單位分析

（1）旅行社業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（2）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（3）主題公園業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（4）會展業(yè)務(wù)收入與盈利分析

12.1.3 2016-2018年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測

（1）盈利能力預(yù)測

（2）流動性預(yù)測

（3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測

（4）回報(bào)率預(yù)測

12.2 深圳市騰邦國際商業(yè)服務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)及未來盈利能力預(yù)測

12.2.1 簡介

12.2.2 主要業(yè)務(wù)單位分析

（1）機(jī)票代售業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（2）酒店代理業(yè)務(wù)收入與盈利分析

（3）旅游收入業(yè)務(wù)收入與盈利分析

12.2.3 未來發(fā)展戰(zhàn)略

（1）中短期發(fā)展戰(zhàn)略

1）加快異地并購

2）涉足差旅管理領(lǐng)域

（2）長期發(fā)展戰(zhàn)略——向綜合化的OTA轉(zhuǎn)型

12.2.4 2016-2018年公司主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測

（1）盈利能力預(yù)測

（2）流動性預(yù)測

（3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測

（4）回報(bào)率預(yù)測

圖表目錄

圖表1：旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表2：本報(bào)告框架結(jié)構(gòu)圖

圖表3：國際上發(fā)展中國家旅游發(fā)展階段劃分方案

圖表4：2011-2018年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長情況（單位：億人次，%）

圖表5：2018年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表6：2012-2018年中國旅游產(chǎn)業(yè)收入走勢圖（單位：萬億元）

圖表7：2012-2018年中國國內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長率（單位：元，%）

圖表8：2012-2018年中國人均GDP（單位：美元）

圖表9：2012-2018年中國人文發(fā)展指數(shù)走勢圖

圖表10：2018年中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段指標(biāo)數(shù)值表

圖表11：各子行業(yè)盈利能力比較圖

圖表12：各子行業(yè)競爭優(yōu)勢比較圖

圖表13：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要驅(qū)動因素影響分析圖

圖表14：旅游組織對旅游與GDP發(fā)展關(guān)系研究

圖表15：2011-2018年中、德、日、英、美五國人均GDP對比

圖表16：2012-2018年中、德、日、英、美五國人均GDP區(qū)間對比

圖表17：2001-2018年中國旅游市場發(fā)展趨勢圖

圖表18：消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級帶來的新機(jī)遇分析

圖表19：2011-2018年中國旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖

圖表20：2011-2018年中國“入境游”政策演變趨勢圖

圖表21：2011-2018年中國“國內(nèi)游”政策演變趨勢圖

圖表22：2011-2018年中國“出境游”政策演變趨勢圖

圖表23：2011-2018年中國假日政策演變趨勢圖

圖表24：2011-2018年國家對旅游產(chǎn)業(yè)的支持政策解讀

圖表25：國家政策對中國旅游業(yè)推動作用分析圖

圖表26：2012-2018年國家對旅游產(chǎn)業(yè)部分政策對上市公司的影響分析

圖表27：2011-2018年中國入境旅游人數(shù)

圖表28：2019-2025年中國入境人數(shù)預(yù)測

圖表29：2011-2018年中國國內(nèi)居民國內(nèi)旅游人數(shù)

圖表30：2019-2025年中國國內(nèi)居民國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測

圖表31：2011-2018年中國人均GDP走勢圖

圖表32：2019-2025年中國人均GDP預(yù)測

圖表33：2018年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表34：2018年中國旅游產(chǎn)業(yè)“三游”市場指標(biāo)預(yù)測

圖表35：2019-2025年中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表36：自然景區(qū)與主題公園特性分析

圖表37：2018年中國旅游產(chǎn)業(yè)利潤結(jié)構(gòu)圖

圖表38：景區(qū)企業(yè)業(yè)績增長影響因子模型

圖表39：景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)圖

圖表40：華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式構(gòu)成總結(jié)

圖表41：2011-2018年宋城股份受國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策補(bǔ)助額度（單位：萬元）

圖表42：2012-2018年宋城股份景區(qū)管理業(yè)務(wù)提升收入規(guī)模（單位：萬元）

圖表43：宋城股份“旅游+演藝”商業(yè)模式構(gòu)成總結(jié)

圖表44：2012-2018年宋城景區(qū)收入及預(yù)測（單位：萬人，萬元，%）

圖表45：2012-2018年宋城爛蘋果樂園業(yè)績及預(yù)測

圖表46：2012-2018年杭州樂園經(jīng)營情況及預(yù)測

圖表47：2012-2018年中國旅游酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析

圖表48：旅游酒店行業(yè)微笑曲線圖

圖表49：2018年我國三大區(qū)域五星級酒店數(shù)（單位：家）

圖表50：2018年中國三大區(qū)域五星級酒店占比圖（單位：%）

圖表51：2018年中國五星級酒店數(shù)排名前十省市

圖表52：近10年來沿海某城市旅游、酒店等產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀

圖表53：2012-2018年沿海某城市國民生產(chǎn)總值走勢圖（單位：億元，%）

圖表54：2012-2018年沿海某城市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）

圖表55：2012-2018年沿海某城市人均GDP走勢圖（單位：元，%）

圖表56：關(guān)于沿海某城市環(huán)境分析表

圖表57：2019-2025年某城市五星級酒店市場容量預(yù)測

圖表58：2018年經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析

圖表59：2018年經(jīng)濟(jì)型酒店市場供給規(guī)模

圖表60：未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間結(jié)構(gòu)圖

圖表61：2019-2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測（單位：%）

圖表62：2019-2025年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場容量預(yù)測（單位：億人次，%）

圖表63：未來5年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局預(yù)判

圖表64：國際經(jīng)濟(jì)型酒店加盟酒店數(shù)量占比圖

圖表65：2010-2018年韓國免稅行業(yè)銷售額及增速走勢圖（單位：十億美元，%）

圖表66：2018年韓國免稅行業(yè)市場結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表67：韓國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀

圖表68：2018年韓國免稅市場份額——分渠道

圖表69：2018年仁川機(jī)場與香港機(jī)場和上海機(jī)場單位旅客免稅收入比較圖（單位：美元/人）

圖表70：2018年仁川機(jī)場與香港機(jī)場和上海機(jī)場商業(yè)面積免稅收入比較圖（單位：美元/平米）

圖表71：2018年韓國免稅銷售結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表72：假設(shè)2014年免費(fèi)額度上調(diào)至1000元，對盈利預(yù)測影響的測算分析

圖表73：2011-2018年中國免稅行業(yè)市場零售額走勢圖（單位：億元）

圖表74：2019-2025年中國免稅行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表75：2011-2018年與中國免稅行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比圖

圖表76：2018年中國機(jī)場免稅店與大機(jī)場單體店對比圖

圖表77：中國主要市內(nèi)免稅店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)

圖表78：2011-2018年中國免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀

圖表79：離島退稅購物政策與離島免稅購物政策的對比

圖表80：2011-2018年韓國免稅相關(guān)政策歷史演變趨勢圖

圖表81：2018年中國消費(fèi)者退稅購物統(tǒng)計(jì)表

圖表82：2012-2018年中國消費(fèi)者在境內(nèi)外品消費(fèi)額走勢圖（單位：美元）

圖表83：近年來中國品消費(fèi)者選擇購買地的原因分析

圖表84：2018年中國主要免稅企業(yè)業(yè)務(wù)收入和利潤統(tǒng)計(jì)

圖表85：中國旅游演藝行業(yè)的分類

圖表86：旅游演藝項(xiàng)目成功因素分析

圖表87：未來旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模情景分析

圖表88：2019-2025年中國旅游演藝行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表89：2018年部分演藝節(jié)目價(jià)格表

圖表90：2012-2018年部分上市公司旅游演藝項(xiàng)目毛利率

圖表91：近年來中國地方政府關(guān)于旅游演藝行業(yè)的扶持形式

圖表92：2012-2018年宋城景區(qū)收入及增速走勢圖（單位：百萬元，%）

圖表93：2012-2018年宋城景區(qū)游客人次及增速走勢圖（單位：萬人次，%）

圖表94：2018年異地項(xiàng)目分析

圖表95：2018年全國旅行社財(cái)務(wù)狀況表（單位：千元，人）

圖表96：2018年旅行社行業(yè)經(jīng)營情況（單位：億元，%）

圖表97：2012-2018年中國旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表98：2012-2018年中國旅行社毛利率對比（單位：%）

圖表99：2011-2018年中國旅行社行業(yè)營業(yè)收入（單位：億元，%）

圖表100：2011-2018年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長情況（單位：家，%）

圖表101：2018年旅行社國內(nèi)旅游組織人次排名前十位的省份（單位：%）

圖表102：2018年旅行社國內(nèi)旅游接待人次排名前十位的省份（單位：%）

圖表103：2018年旅行社出境旅游人次排名前十位的目的地國家和地區(qū)（單位：%）

圖表104：2018年旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)（單位：%）

圖表105：2018年旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國家和地區(qū)（單位：%）

圖表106：國際旅行社分工體系

圖表107：國際旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn)

圖表108：國際旅行社國際一體化案例

圖表109：日本、美國旅行社發(fā)展模式分析

圖表110：國際成功旅行社的基本模式結(jié)構(gòu)圖

圖表111：商務(wù)會獎(jiǎng)旅游的市場定位

圖表112：旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營銷模式

圖表113：連鎖經(jīng)營模式的三種形式及其比較

圖表114：連鎖經(jīng)營的優(yōu)劣勢比較

圖表115：國內(nèi)外旅行社的產(chǎn)業(yè)鏈整合分析

圖表116：在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表117：2011-2018年中國在線旅游用戶數(shù)走勢圖（單位：萬人，%）

圖表118：2011-2018年中國在線旅游市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）

圖表119：2011-2018年中國在線旅游市場營收規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）

圖表120：2019-2025年中國在線旅游預(yù)訂市場交易規(guī)模

略····