上世紀(jì)60年代,社會(huì)學(xué)家莫頓首次將“貧者越貧、富者越富”的現(xiàn)象歸納為“馬太效應(yīng)”。所以,在企業(yè)資源的分配上,馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭。當(dāng)可利用資源有限時(shí),必須將你的時(shí)間、精力、才能、金錢等投入到有希望獲勝的戰(zhàn)場(chǎng),確立自己在挖坑機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。 換句話說,挖坑機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要把握“抑弱扶強(qiáng)”的原則。
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